Author Archives: solusitesis

Ketidakamanan kerja (Job Insecurity)   Ketidakamanan kerja atau job insecurity adalah suatu kondisi psikologis seseorang (karyawan) berupa perasaan tegang, gelisah, khawatir, stres, dan merasa tidak pasti untuk mempertahankan kelanjutan pekerjaan karena ancaman dari situasi dan kondisi lingkungan pekerjaan sebagai suatu keadaan dari pekerjaan yang terus menerus tidak menyenangkan.   Job insecurity merupakan ketidakamanan yang dihasilkan… Read More: Ketidakamanan kerja (Job Insecurity) »

Lean Manufaturing (Sejarah, Prinsip, Implementasi dan Pengukuran)   Lean adalah suatu upaya terus menerus (continuous improvement effort) untuk menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan nilai tambah (value added) produk (barang dan jasa) dan memberikan nilai kepada pelanggan (customer value). Lean merupakan suatu pendekatan sistematik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) atau aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah (non… Read More: Lean Manufaturing (Sejarah, Prinsip, Implementasi dan Pengukuran) »

Waste / Pemborosan (Definisi, Jenis dan Hubungan)   Waste atau pemborosan adalah segala bentuk kehilangan yang dihasilkan dari sebuah aktivitas seperti material, waktu, atau hasil moneter yang menghasilkan secara langsung maupun tidak secara langsung, dimana menghasilkan biaya tambahan namun tidak memberi nilai tambah/manfaat pada produk/jasa yang dihasilkan.   Pemborosan merupakan kegiatan yang dapat terjadi di… Read More: Waste / Pemborosan (Definisi, Jenis dan Hubungan) »

Teamwork (Pengertian, Aspek, Jenis, Komponen dan Perkembangan)   Kerja sama tim atau teamwork adalah kolaborasi antara dua orang atau lebih untuk saling berbagi waktu, bakat, dan pengetahuan dalam melaksanakan tugas dan upaya mencapai tujuan yang telah ditentukan. Setiap orang dalam teamwork memiliki derajat yang sama penting, memahami peran dan tugas, saling percaya dan mendukung, bertanggung… Read More: Teamwork (Pengertian, Aspek, Jenis, Komponen dan Perkembangan) »

Kepatuhan (Obedience) – Pengertian, Aspek, Indikator dan Faktor yang Mempengaruhi   Kepatuhan (obedience) adalah suatu tindakan, perbuatan atau perubahan sikap dan tingkah laku seseorang untuk menerima, mematuhi, dan mengikuti permintaan atau perintah orang lain dengan penuh kesadaran. Kepatuhan dapat terjadi dalam bentuk apapun, selama individu menunjukkan sikap dan tingkah laku taat terhadap sesuatu atas seseorang,… Read More: Kepatuhan (Obedience) – Pengertian, Aspek, Indikator dan Faktor yang Mempengaruhi »

Manajemen Humas (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Tugas dan Ruang Lingkup) Manajemen humas adalah suatu fungsi manajemen dalam mengembangkan hubungan antara organisasi dengan publik (masyarakat) dengan tujuan membina hubungan kerja sama secara timbal balik di dalam kepentingan bersama dalam rangka mencapai pengakuan yang baik dari publik. Manajemen humas merupakan suatu komunikasi dua arah antara suatu lembaga dengan… Read More: Manajemen Humas (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Tugas dan Ruang Lingkup) »

Job Enrichment / Pengayaan Pekerjaan (Pengertian, Tujuan, Desain dan Indikator)   Job enrichment atau pengayaan pekerjaan adalah penambahan pekerjaan kepada karyawan melalui peningkatan kewenangan dan tanggung jawab sehingga memungkinkan pekerjaan dilakukan lebih lengkap, memiliki kebebasan dalam merencanakan, mengatur, dan mengevaluasi pekerjaan dengan tujuan memuaskan pekerja akan pertumbuhan, pengakuan dan tanggung jawab. Job enrichment merupakan desain… Read More: Job Enrichment / Pengayaan Pekerjaan (Pengertian, Tujuan, Desain dan Indikator) »

Job Crafting (Pengertian, Aspek, Jenis dan Faktor yang Mempengaruhi)   Job crafting adalah suatu proses perubahan perilaku yang dilakukan oleh karyawan untuk menyesuaikan karakteristik pekerjaan, baik secara fisik atau kognitif sesuai dengan preferensi, keahlian, dan kebutuhan karyawan itu sendiri sehingga pekerjaan yang dilakukan menjadi lebih berarti. Job crafting merupakan perilaku karyawan dalam menyeimbangkan antara tuntutan… Read More: Job Crafting (Pengertian, Aspek, Jenis dan Faktor yang Mempengaruhi) »

Pemberdayaan Karyawan (Pengertian, Aspek, Karakteristik dan Tahapan)   Pemberdayaan (empowerment) karyawan adalah upaya yang dilakukan oleh perusahaan atau pimpinan dalam memampukan atau memberikan kesempatan, kepercayaan, tanggung jawab dan wewenang kepada karyawan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan rencana pekerjaan menjadi komitmen dari karyawan itu sendiri. Pemberdayaan merupakan proses kegiatan yang dilakukan upaya untuk mendorong, dan memberi… Read More: Pemberdayaan Karyawan (Pengertian, Aspek, Karakteristik dan Tahapan) »

Perceived Organizational Support (POS)   Perceived Organizational Support (POS) adalah keyakinan yang dimiliki karyawan mengenai sejauh mana dukungan dan kepedulian organisasi dalam memenuhi kebutuhan sosio-emosional, penghargaan dan kesejahteraan karyawan atas kontribusinya terhadap organisasi baik secara implisit maupun eksplisit seperti yang dijanjikan oleh organisasi.   Perceived organizational support atau persepsi dukungan organisasi adalah keyakinan umum karyawan… Read More: Perceived Organizational Support (POS) »