Author Archives: solusitesis

Pelatihan Kerja (Pengertian, Tujuan, Jenis, Aspek, Syarat dan Prinsip)   Pelatihan kerja adalah sebuah proses yang sistematis untuk mengajarkan atau meningkatkan pengetahuan, keahlian dan sikap, dan perilaku spesifik yang berkaitan dengan pekerjaan sehingga karyawan semakin terampil, memiliki tanggung jawab yang lebih baik serta memiliki kinerja yang lebih baik. Pelatihan adalah prosedur formal yang difasilitasi dengan… Read More: Pelatihan Kerja (Pengertian, Tujuan, Jenis, Aspek, Syarat dan Prinsip) »

Leader-Member Exchange (LMX)   Leader-Member Exchange (LMX) atau pertukaran pemimpin-anggota adalah konsep kepemimpinan dalam suatu organisasi dengan memusatkan perhatian pada hubungan khusus yang diciptakan pemimpin atau leader kepada setiap anggota atau bawahannya. Hubungan yang baik ditandai dengan sikap positif, loyalitas, kesetiaan, rasa hormat dan kontribusi yang tinggi terhadap kinerja.   Konsep Leader-Member Exchange (LMX) pertama… Read More: Leader-Member Exchange (LMX) »

Keadilan Organisasi (Pengertian, Aspek, Dimensi dan Faktor yang Mempengaruhi)   Keadilan organisasi (Organizational Justice) adalah sebuah konsep yang menyatakan persepsi karyawan atau anggota organisasi mengenai sejauh mana mereka diperlakukan secara wajar, adil dan setara sesuai dengan standar moral dan etika yang diharapkan di tempat kerja dan bagaimana persepsi tersebut mempengaruhi hasil organisasi seperti komitmen dan… Read More: Keadilan Organisasi (Pengertian, Aspek, Dimensi dan Faktor yang Mempengaruhi) »

Strategi Bersaing (Pengertian, Jenis, Karakteristik, Tingkatan dan Faktor Kegagalan)   Strategi adalah suatu proses penentuan rencana berskala besar dan berorientasi pada masa depan berupa penetapan misi, pemilihan program dan kebijakan serta keputusan-keputusan tertentu yang diambil oleh manajemen puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang sehingga menghasilkan keunggulan bersaing.   Strategi pada dasarnya merupakan seni dan… Read More: Strategi Bersaing (Pengertian, Jenis, Karakteristik, Tingkatan dan Faktor Kegagalan) »

Kaizen (Pengertian, Prinsip, Konsep dan Pelaksanaan)   Kaizen adalah filosofi dan budaya yang berasal dari masyarakat Jepang berupa suatu cara berpikir untuk perbaikan dan kemajuan secara terus menerus dalam kehidupan seseorang, baik dalam keluarga, masyarakat maupun dalam lingkungan pekerjaan. Kaizen merupakan proses yang berlangsung secara terus-menerus, untuk selalu meningkatkan mutu dan produktivitas output sehingga mampu… Read More: Kaizen (Pengertian, Prinsip, Konsep dan Pelaksanaan) »

Benchmarking (Pengertian, Tujuan, Jenis, Cakupan dan Proses Tahapan)   Benchmarking adalah proses pencarian, membandingkan, latihan dan praktik terbaik yang dilakukan secara sistematis dan terus menerus terhadap kompetitor yang terbaik di kelasnya baik dari dalam maupun dari luar industri guna mengarah pada kinerja kompetitif yang paling unggul. Benchmarking dilakukan secara terus-menerus dalam jangka waktu yang panjang… Read More: Benchmarking (Pengertian, Tujuan, Jenis, Cakupan dan Proses Tahapan) »

Job Embeddedness (Pengertian, Aspek, Indikator, Pengukuran dan Faktor yang Mempengaruhi)   Job embeddedness adalah faktor-faktor yang mempengaruhi keterikatan seorang karyawan terhadap perusahaan atau pada pekerjaan sehingga menjadikan individu loyal dan tetap bekerja di perusahaan. Individu yang merasa ada ikatan kuat (embedded) antara dirinya dengan pekerjaan dan organisasinya cenderung memiliki perilaku yang positif dalam pencapaian tujuan… Read More: Job Embeddedness (Pengertian, Aspek, Indikator, Pengukuran dan Faktor yang Mempengaruhi) »

Work Engagement (Pengertian, Aspek, Ciri dan Faktor yang Mempengaruhi)   Work engagement adalah suatu sikap atau kondisi pada seorang individu, dimana seorang karyawan bersikap positif terkait perilaku dalam pekerjaannya yang ditunjukkan dengan peningkatan kinerja pada level yang lebih tinggi, komitmen terhadap organisasi, rasa memiliki dan kebanggaan terhadap pekerjaan yang ditandai dengan semangat (vigor) dan dedikasi… Read More: Work Engagement (Pengertian, Aspek, Ciri dan Faktor yang Mempengaruhi) »

Kepuasan Kerja (Pengertian, Aspek, Indikator Faktor, dan Cara Meningkatkan)   Kepuasan kerja atau job satisfaction adalah suatu keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dari karyawan terkait penghargaan yang diterima, situasi kerja dan kerja sama antara pimpinan dengan karyawan. Kepuasan kerja menunjukkan kesesuaian antara harapan seseorang yang timbul dan imbalan yang disediakan pekerjaan, sehingga kepuasan… Read More: Kepuasan Kerja (Pengertian, Aspek, Indikator Faktor, dan Cara Meningkatkan) »

Konflik Pekerjaan Keluarga (Work-Family Conflict)   Konflik pekerjaan keluarga atau work-family conflict adalah situasi tidak menyenangkan yang terjadi karena konflik peran pada individu dimana terjadi perselisihan antara pekerjaan dan tanggung jawab dalam keluarga tidak memiliki kecocokan waktu dan kinerja yang sesuai sehingga sulit membedakan antara pekerjaan mengganggu keluarga dan keluarga mengganggu pekerjaan yang berakibat pada… Read More: Konflik Pekerjaan Keluarga (Work-Family Conflict) »