Teori Kendala (Theory of Constraint) Teori Kendala (Theory of Constraint) adalah suatu filosofi dan metode untuk melakukan perbaikan dan peningkatan secara terus-menerus dengan fokus terhadap identifikasi faktor pembatas yang disebut constraint (kendala). Constraint yang terus-menerus dieliminasi akan memaksimalkan proses produksi, meningkatkan keuntungan serta meminimalisasikan biaya untuk pencapaian tujuan perusahaan di masa yang akan datang. Theory… Read More »

Fault Tree Analysis (FTA) – Fungsi, Metode, Simbol dan Langkah Pembuatan Fault Tree Analysis (FTA) adalah model logis dan grafis yang terdiri dari beberapa kombinasi kesalahan yang dibuat menggunakan diagram pohon, dimana beberapa kombinasi kesalahan (fault) dibuat secara paralel dan secara berurutan yang disebut dengan undesired event, yang kemudian dianalisis dengan kondisi lingkungan dan operasional… Read More »

Coaching – Pengertian, Tujuan, Prinsip dan Langkah Coaching adalah proses pembinaan kepada individu, kelompok atau organisasi untuk meraih kinerja secara optimal yang dilakukan secara terencana, teratur dan terarah, guna meningkatkan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam menangani tanggung jawab yang diberikan dan mengatasi hambatan dan rintangan sebagai sarana pengembangan pribadi dan profesional. Coaching merupakan proses pembinaan… Read More »

Value Engineering (VE) – Pengertian, Karakteristik, Aspek dan Tahapan Value engineering adalah metode dan pendekatan sistematis dalam mengorganisir dan menganalisis fungsi-fungsi dari produk, sistem atau proses dengan tujuan untuk meningkatkan nilai (value), dengan biaya yang optimum, konsisten dengan kualitas dan kinerja yang dipersyaratkan. Value engineering dilakukan untuk memperoleh hasil yang maksimal dari setiap biaya yang… Read More »

Corporate Social Responsibility (CSR) – Pengertian, Aspek dan Program Corporate Social Responsibility (CSR) adalah komitmen dan tanggung jawab perusahaan atau organisasi untuk memberikan kontribusi jangka panjang dalam membangun kehidupan yang lebih baik terhadap aspek ekonomi, sosial masyarakat dan lingkungan sekitar sejalan dengan hukum yang ditetapkan dan norma-norma perilaku internasional, serta terintegrasi dengan organisasi secara menyeluruh.… Read More »

Kepemimpinan Diri (Self Leadership) – Pengertian, Fungsi, Aspek dan Strategi Self leadership atau kepemimpinan diri adalah kemampuan dan pemahaman yang dimiliki individu dalam mempengaruhi, mengarahkan, mengawasi, dan memotivasi dirinya (pola pikir dan perilakunya) untuk berperilaku dan melakukan sesuai dengan tujuan yang diinginkan. Self leadership adalah praktik yang dapat memengaruhi pemikiran, perasaan, dan tindakan terhadap tujuan… Read More »

Manajemen Mutu – Pengertian, Fungsi, Prinsip dan Metode Manajemen mutu adalah usaha dan pendekatan yang dilakukan oleh suatu organisasi yang berfokus pada perbaikan secara terus menerus dengan memaksimumkan daya saing organisasi untuk merealisasikan komitmen, kebijaksanaan dan sasaran mutu yang telah ditetapkan. Mutu adalah keseluruhan gambaran dan karakteristik suatu produk atau jasa yang berkaitan dengan kemampuan… Read More »

Kepemimpinan (Leadership) Kepemimpinan (leadership) adalah suatu kemampuan, proses, atau fungsi seseorang untuk mempengaruhi, mengkoordinasi, mengarahkan dan menggerakkan orang-orang untuk mengerjakan tugas sesuai perintah yang telah direncanakan dan ditentukan sebelumnya untuk mencapai tujuan tertentu. Kepemimpinan adalah sebuah ilmu dan seni memotivasi dan meyakinkan orang lain agar mengerti, sadar dan senang hati bersedia mengikuti kehendak seorang pemimpin.… Read More »

Loyalitas Karyawan Loyalitas karyawan adalah aktivitas fisik dan psikologis yang ditunjukkan oleh karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam sebuah organisasi dengan setia mengikuti dan menaati hal-hal yang menjadi keharusannya meliputi kesetiaan terhadap pekerjaan, jabatan dan struktur organisasi. Loyalitas juga dapat diartikan sebagai tekad dan kesanggupan seorang karyawan untuk taat dan melaksanakan peraturan perusahaan… Read More »